我是淡水人 - 3

2008年12月，是這個新社區剛交屋的第三個月，而在當時的開發建設公司仍保有全社區二分之一的產權時，我就搬進了社區，成了當時的20位住戶之一(全區206戶)。當2009年6月依法要成立社區管理委會時，具有天生好分享、有話就說、有事就幫忙個性的我，理所當然的志願成為第一屆9位管理委員之一，也開始了我學習如何在社區服務的心(新)旅程!

回想這5年裡有3年擔任社區管理委員的日子裡，可說是我認識不同成長背景、生活習慣、為人處事風格的鄰居的學習高峰! 現在想想，如果我當時沒有志願擔任社區管理委員，就不會對我是淡水人這個身分的深刻認同與體驗!

住家社區內的眾人之事不外乎是：凝聚居民共識、住家安全、環境衛生、與設備維修。後三項，只要社區內有適當的監督共識與價金，都可以找到專業的物業管理與保全公司(物管公司)來代勞。唯有凝聚居民共識一事，卻是需要所有住戶的參與、溝通、規劃與因應社區成長的調整或改變! 也因為社區內人多意見多，社區管理委員會(管委會)這個統籌機制，就扮演了非常重要的角色!

to be continued...