數月前，某國際商業銀行併購了一家本地銀行。大部份的商業策略與業務合併，透過負責的專業經理們的數月辛勤工作，剛剛完成了兩家銀行業務合併的規劃。但如何讓身處於兩個不同組織文化的員工們能在一個新的團隊形象下共事、共同以團隊合作的方式達到這家國際商銀的營業目標，才是真正的挑戰開始！
這家商業銀行於是規劃了一系列與員工溝通的活動，同時委任了我們的工作團隊，希望能藉助我們的專長，讓所有員工以輕鬆愉快的方式打頭陣，使員工們能重新的認識這家國際商銀的新面貌。
上個週六，我們在桃園的一座休閒渡假山莊內，替這家國際商業銀行進行了一場以凝聚團隊向心力與強化團隊合作為主的戶外活動。 我們讓員工們分組後進行一系列設計好的遊戲，遊戲中每個小組需要與其他各組以競賽贏得積分的方式進行所有的遊戲。最後，利用小組得到的績分，共同完成一個代表新團隊的圖像。
所有的遊戲活動是在渡假山莊內的草原上進行，所有參與的銀行行員們在時大時小的雨中，不分年紀（30~60）、性別、階級、與國籍（台灣、新加坡、英國、美國等等）地使出混身解數，就期望為能替自己的小組贏得積分。其中笑聲不斷、汗水不停、解錯謎題、跑錯場地、趴在地上讓同仁當橋樑踩的事屢見不鮮。但整個活動過程中，團隊的高昂合作氣氛，讓我們這些「外行」人，絲毫感受不出他們是曾在兩家不同銀行工作的行員。
遊戲結束後，這家國際商銀的負責人告訴我們，他終於能放下那塊「員工是否能融洽共事」的『大』石頭了。
喜見越來越多的組織負責人，能看到讓員工的團隊融合為商業併購成功的重要因素之一。終究任何業務的推動，都需員工的配合才能達到營利目的。也祝福在這家國際商銀工作的幸運員工們，有個嶄新的職涯發展！
這家商業銀行於是規劃了一系列與員工溝通的活動，同時委任了我們的工作團隊，希望能藉助我們的專長，讓所有員工以輕鬆愉快的方式打頭陣，使員工們能重新的認識這家國際商銀的新面貌。
上個週六，我們在桃園的一座休閒渡假山莊內，替這家國際商業銀行進行了一場以凝聚團隊向心力與強化團隊合作為主的戶外活動。 我們讓員工們分組後進行一系列設計好的遊戲，遊戲中每個小組需要與其他各組以競賽贏得積分的方式進行所有的遊戲。最後，利用小組得到的績分，共同完成一個代表新團隊的圖像。
所有的遊戲活動是在渡假山莊內的草原上進行，所有參與的銀行行員們在時大時小的雨中，不分年紀（30~60）、性別、階級、與國籍（台灣、新加坡、英國、美國等等）地使出混身解數，就期望為能替自己的小組贏得積分。其中笑聲不斷、汗水不停、解錯謎題、跑錯場地、趴在地上讓同仁當橋樑踩的事屢見不鮮。但整個活動過程中，團隊的高昂合作氣氛，讓我們這些「外行」人，絲毫感受不出他們是曾在兩家不同銀行工作的行員。
遊戲結束後，這家國際商銀的負責人告訴我們，他終於能放下那塊「員工是否能融洽共事」的『大』石頭了。
喜見越來越多的組織負責人，能看到讓員工的團隊融合為商業併購成功的重要因素之一。終究任何業務的推動，都需員工的配合才能達到營利目的。也祝福在這家國際商銀工作的幸運員工們，有個嶄新的職涯發展！
Jessie 帶著疼痛的喉嚨記於活動結束的第二日
沒有留言:
張貼留言